奶茶培训考勤怎么通过

97人浏览 2024-04-24 21:58:49

6个回答

  • 努力丶
    努力丶
    最佳回答

    奶茶培训考勤可以通过以下几种方式进行记录和评估:

    1. 纸质考勤表:可以为每个参加培训的学员提供一份纸质考勤表,要求他们在培训期间签到和签退。培训结束后,可以统计每个学员的出勤情况。

    2. 网络考勤系统:利用互联网技术,可以搭建一个在线考勤系统,学员可以在系统中签到和签退。该系统可以自动记录学员的出勤情况,并生成考勤报告。

    3. 手机APP考勤:开发一个专门的手机应用程序,学员可以通过手机进行签到和签退。该应用程序可以实时记录学员的出勤情况,并提供考勤报告。

    4. 人脸识别考勤:利用人脸识别技术,可以安装摄像头进行考勤记录。学员可以通过刷脸进行签到和签退,在系统中自动记录他们的出勤情况。

    5. 考勤卡系统:为每个学员发放一张特殊的考勤卡,学员可以在培训期间使用该卡进行签到和签退。通过安装读卡器,可以自动记录学员的出勤情况。

    以上是一些常见的奶茶培训考勤方式,选择适合自己的方式可以更方便地记录和管理学员的出勤情况。

  • 我和小辉哥
    我和小辉哥

    如果上4天半班我会搞副业的,我的想法如下几点:

    1.首先自己也没啥钱,为了降低风险,一定不要直接就把副业当主业干。首先要找一份稍微稳定且收入待遇能保障自己生存发展的主业工作,最好时间和精力还能宽裕一点,作为生存发展的基础抓手,然后努力搞好工作。努力提高主业收入,依然最为重要,这依然是增加收入最快也最靠谱的方式,千万不要为了搞副业而荒废主业,不能本末倒首。等副业收入稳定且远超于主业了,才可以慢慢考虑把副业变主业。

    2023年我希望在工作上有所改变,既兼顾家庭,也兼顾工作。在我看来工作的价值很重要,它是我能否做好一个工作的衡量标准。从2个方面来说就是:第一:你如何看待一个人工作所处的阶段?我们每个人所处的工作阶段不同,对工作价值的期望与要求肯定也有所不同。职业初期我们想的是先积累经验,所以我们的工作价值可能就是体现在能力的提升上面;当能力提升到一定的水平之后,我们的工作价值就是通过升职加薪来体现,如果达不到的话,就会感觉自己工作没有意义,甚至会开始产生一种自我怀疑工作到底是为了什么?我还要不要继续做这份工作?所以就到了我要说的第2点:你想通过工作获得哪些方面的需求?如果所处的阶段与需求不一致你会怎么办?你想通过这份工作,让自己的能力更强可是好像一直都在原地踏步?你想升职加薪可是老板一直不给你加?所以你的需求一直得不到满足,感觉自己工作没有任何价值和意义。那你还要继续做吗?拿我自己来说吧,我的第一份工作是招投标,但是我后来特别喜欢新媒体的工作,因为我自己喜欢看书,写一些感悟,所以就想转行,刚开始就是专注的提升自己的能力,不是只把手头的事情做完,而是一直在思考怎么才能做好。领导的认可、用户的好评认可,让我特别有成就感,因为我们做的是阅读推广,经常会邀请一些作家访谈,有一次我帮一位作家宣传他的新书,那个作家直接问我们领导是哪个小伙伴写的,感觉很不错,后来领导还专门跟我说我得到了对方的肯定。我觉得这个就是我的工作价值。

    就是能做自己喜欢的事,哪怕刚开始从最基础开始也没关系,哪怕刚开始距离自己的需求有点远,但是你自己心里要给自己定个方向,我怎么做才可以达到那个需求,然后就一点一点去积累去做。方法途径有很多的,关键是我们要行动起来。最后就是不要把自己的价值仅仅局限在这份工作上,最终我们要实现的是自我价值,我们要站在一个更大的职业世界的视角上,一个更长久的时间维度的视角上,去看待自己的“市场身价”,比如我们能为谁提供什么价值,我们的竞争优势在哪里,现在的我们有多好,下个阶段要往哪个方向努力,这个才是最重要的。我不知道大家认为工作的价值是什么,但是不管是什么,我都希望我们可以努力提升自己,如果我们自己不积极不改变,那么就算眼前的工作再好,你也很获得你想要的。我们自己要有一个衡量标准,那个标准一定要基于平均水平,而不是你自己主观臆断,然后一点一点去努力。

  • 萌闪靓倩
    萌闪靓倩

    我是一个二本大学的大二学生,在初入大学校园时,感觉周围的一切都很新鲜,同时也憧憬着美好的大学生活:每天轻松地上几节课,有时间搞搞兼职,报社团,谈恋爱,做做志愿服务,然后顺顺利利毕业……仿佛已经安排好了大学四年的一切!当我大一读完之后,想法完全被改变了。下面的几点是我认为大学真正的样子:

    1.真的不像高中老师或者某某说的,你到了大学就轻松了,每天就几节课,确实是几节课,然而大学的一节课相当于高中的两节甚至是三节课,我们大一的时候还有早自习,还要跑早操,大二就没有了,晚自习确实是没有,但是有选修课,真的惨,感觉课都上不完的。

    2.到了大学,一个辅导员带好几个班,无暇顾及到每一位同学,甚至一学期都见不了几面,任课老师大都是上完课就走,而且在我们学校换辅导员都是常有的事,我们一年就换了两个辅导员,师生关系可以说是完全没有,我们当班委的还好,像班上的其他同学,就是真的辅导员和学生,谁都不认识谁。

    3.上大学之前,就听到有人这样说:不逃课的大学是不完美的。至少在我们学校,老师上课会不定时点名,就是他心情就不点名,心情差了,就专门查那些人没到,一旦超过了三次没去,期末必挂科,千万不要抱着侥幸的心理,真的有事就跑一趟去请假,但是请假也要扣平时成绩,只是扣的没有那么多。

    4.在大学只要你有认真学,完成老师交代的任务,不挂科很容易。但是一旦挂了,你就得在假期为下个学期开学的补考做准备,再过不了只能重修,也就是在把这门课再学一遍,而且还要交重修费,你可以想象一下,你一边跟着大一新生学大一的知识,一边又跟着班级学大二或者大三的知识,两边随便是那一边你不去或者是逃课,就都凉凉了,真的是很痛苦的。

    5.学校的社团:其实大部分我觉得没什么用,既占用时间,又得不到提升,但是有些还可以,我就是在大一加入了学校的青志联,就是可以在学校或者在校外参加志愿活动,这样既丰富了自己的课外生活,又可以加志愿时长,对我们以后找工作是有帮助的。

    6.奖学金:到了大学有各种各样的奖学金,但是这些都轮不到我们,要么就是成绩特别好的,要么就是和辅导员关系特别好的,大学的人情世故真的很重要。

    7.相对来说,大一的时间要多一些,尽量早点报驾校,大二大三的课要多一些,大四忙着毕业论文还有找工作啥的,几乎没什么时间,我就是在大一报考的驾校,大家不要觉得是圈钱的啥的,反正在我们学校,驾校师傅还是非常负责的,我感觉还是可以报的。

    8.在大学,其实孤独是一种常态,也是对我们的一种磨炼。一起上课的同学下了课就各忙各的,一般都是一个宿舍的相处的最多,但宿舍关系问题有时候也很让人心烦!现在我很喜欢一个人做自己的事,听听音乐,看看抖音啥的,反正大学确实是需要人情世故,但是千万不要把这些东西看的过于重要,除非是真正的真心朋友,否则都是在建立在自己的利益基础上的友谊。

    9.在大学里,机会很多,各种竞赛,各种考证考试,比如英语四六级,教资,全国大学生数学竞赛,英语竞赛,还有你的专业课考证……英语四六级尽量早点考,多多参加竞赛,有些竞赛真的很容易拿奖,还有的含金量很高,对以后找工作帮助非常大。

    我想说的就是,在大学里面,孤独是常态,要习惯并且适应孤独,要把自己的专业课学好,然后就是思考以后怎样能赚到钱,这是我自己觉得大学里重要的事情。

  • 小千儿
    小千儿

    转载以下资料供参考x0dx0ax0dx0a如何做好员工培训x0dx0a1、做好培训需求分析,明确培训目的x0dx0a  作为员工,最渴望就是要了解公司的现状,公司未来的发展,自己在公司有哪些机会,需要付出什么,又将得到什么?因此作为员工培训的目的主要是使他们能了解企业,尽快融入企业,胜任工作,产生绩效,即加速实现个人和企业的协同发展。通过分析员工的培训需求,可以树立正确的培训目标,从而有利于采用合适的培训方法。x0dx0a2、拟定详细的员工培训计划x0dx0a  计划是行动的指挥棒,要想使员工培训有序进行,在培训前必须拟定好详细的培训计划。在员工培训计划拟定中重点要落实好以下事情:一是培训师资的问题,培训师资如何直接关系到能否取得好的培训效果,培训教师除了具备相应的专业知识外,必须还要懂得相应的培训方法和培训技巧,会做的人不一定就能说出来,因此培训师的甄选非常重要;二是要做好培训场地的安排,不是所有的培训都一定在室内进行的,需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所;三是做好后勤保障安排。员工来到公司,就像家里新增了一个成员,只有给他提供必要的物质保障才能让他很快感受到家的温暖。x0dx0a3、合理设置培训内容x0dx0a  通过员工培训,主要是让员工更快熟悉企业的运作,了解自己将要干什么?怎么干才符合组织的要求。所以在员工培训内容上可以从以下方面设计:首先安排企业发展史的介绍,这次培训主要是让员工了解公司的过去,展望公司的以及企业文化和倡导的理念等知识,这个内容一般安排公司领导层的人讲比较合适;然后由人力资源部门的负责同志给新员工介绍单位的规章制度,组织构架,岗位任职要求,要新员工明白自己在企业可以如何发展,要发展需准备什么?怎样做才是组织期待的行为,有利于帮助新员工进行职业规划;要向员工进行价值理念,角色转化过程中应注意的问题等方面的培训,这类课程可以请外部的培训师进行培训,俗话说外来的和尚会念经,通过内部培训师资和外部培训师资的合作可以提升培训的档次,调动学员参与的积极性;随后就是岗位要求和岗位技能的培训,这方面的培训一般由用人部门的负责人主讲,主要是让员工明确接下来自己要从事什么样的工作,要把这个工作做好需要准备什么?合理的培训内容设计可以让员工在短时间内了解企业,了解岗位的要求,少一些迷茫,多一些从容。x0dx0a4、培训评估要贯穿培训的全过程x0dx0a  在培训实施过程中,为了保障培训效果,提高培训管理水平,企业应密切关注培训的质量,特别是从培训目标出发去跟踪其成效,应该对员工培训的各个环节都进行评估,通过培训前评估,可以保证培训需求确认的科学性,确保培训计划与实际需求的合理衔接;帮助实现培训资源的合理配置;保证培训效果测定的科学性;通过培训中评估,可以保证培训活动按照计划进行;培训执行情况的反馈和培训计划的调整;过程检测和评估有助于科学解释培训的实际效果。通过培训效果评估,可以及时检验培训的效果,了解学员的学习情况,同时对学员的学习也起到促进作用,调动他们学习的积极性,保障培训的知识及时吸收和消化。通过培训评估,可以清楚地了解培训目标的达成情况,从而进行针对性的改进。员工培训是一个持续的过程,需要用爱心、耐心去浇灌。我们要将新员工当作内部客户,把内部客户的培训工作做他们就会时时散发出企业的芳香气息,并且将这种气息传递到外部客户和企业更新鲜的血液中去。

  • 傻傻de发呆
    傻傻de发呆

    1. 排队有序,不得插队。2. 保持店内卫生,不得乱扔纸屑等垃圾。3. 不得吸烟、喧哗、打闹。4. 禁止在店内大声喧哗或使用影响他人的音乐、手机铃声等。5. 桌椅和餐具要爱护使用,避免损坏。6. 不得将无关物品放置在店内。7. 不得饮酒,不得携带毒品、烟花、爆竹等危险物品。8. 不得在店内进行商业宣传或游戏活动。9. 如有发现店内损坏或异常情况应及时报告。10. 奶茶店内禁止携带宠物。11. 支付款项后,离店前要将所有物品携带离开,不得遗留。12. 不得擅自将店内任何物品带离店内。13. 如有发生意外事件,应及时报告店员和相关部门。

    1. 建立良好的工作氛围:营造良好的工作氛围,让员工感到轻松愉快,能够更好地投入到工作中。2. 培训和提升:为员工提供培训和提升机会,让他们能够不断提高自己的技能和能力,从而更好地为店铺服务。3. 激励和奖励:通过激励和奖励,激发员工的工作积极性和创造力,让他们更加努力地工作。4. 合理分配工作:根据员工的能力和特长,合理分配工作,让他们能够充分发挥自己的优势。5. 及时沟通和反馈:与员工保持及时沟通和反馈,了解他们的工作情况和需求,及时解决问题,让他们感到被重视和关注。6. 建立规范的管理制度:建立规范的管理制度,让员工知道自己的工作职责和要求,从而更好地履行自己的职责。

    考勤制度

    工作时间,A班10:00-19:00,B班14:00—23:00(所有人员须提前15分钟到店进行交接),中间闲时30分钟左右(不能超过40分钟)就餐时间。

    所有人员按规定时间上下班,不能迟到,不能早退,不能旷工。迟到15分钟按旷工半天计算,迟到30分钟按旷工一天计算,直接旷工按旷工三天计算。早退同理。(若须请假,请与其它人员换班,确实请假,扣除请假时间相等工资,事假提前1天以上请假)

  • 有迹可循
    有迹可循

    1.迟到:凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚5—30元。2.早退:凡未向店长请假,提前5—30分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚5—30元。3.旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。

    一个月坐满28天有全勤奖,没坐满没有